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望谟县以“五个五”激励干部担当作为

作者:金海  文章来源:中共望谟县委组织部  发布时间:2018-10-11 21:35:32  点击数:

望谟县贯彻落实中央、省委和州委脱贫攻坚工作部署,扎实开展“五个五”活动,进一步深化“四位一体”干部管理机制,激发干部担当作为。

“五比”提精神,强化扛旗意识。聚焦“五个望谟”建设,围绕脱贫攻坚重点任务,全面深入开展“五比”活动。比站位。开展“强四有打四仗”,切实提高干部工作作风,主攻脱贫攻坚。比干劲。月初制定干部“比干劲抓履行促效率”重点工作任务清单及时下发各单位,整合力量季度末开展落实“四场硬仗”专项督查,引导干部比干劲,营造“你追我赶”。比进度。建立逐级报告机制,实行一周一通报、一周一评比、一周一亮晒,确保各项目标任务超额或按时间节点完成。比成效。坚持工作进度服务质量、工作质量保证安全原则,加强培训提升能力,确保不胡干、蛮干、乱干,成效有依有据。比贡献。充分发挥党员先锋模范作用,树立脱贫攻坚没有捷径、没有退路的思想认识,扛红旗、比担当、比贡献。

“五抓”压责任,强化集团攻坚。进一步明确责任,抓好四大家班子成员、县直包保单位、县乡脱贫攻坚指挥部、乡镇(街道)党(工)委和政府(办事处)、“两委一队三个人”的责任,紧紧围绕脱贫攻坚任务,想办法、出实招,推进帮扶村基础设施建设、推进村级产业发展,将各项工作逐项落到实处。如:5月下旬起,县四大家领导班子成员全部深入一线大战50天,扎实推进“春风行动”任务,每个月到所联系的乡镇(街道)调研指导工作不少于2次、到帮扶村召开群众会不少于1次、协调解决存在困难及突出问题不少于2件,。又如:联系县领导召集帮扶乐元镇的各县直单位召开调度会、工作安排会10余次,以集团攻坚推进乡镇(街道)脱贫任务,成效明显。

“五落实”明职责,强化责任担当。对照脱贫攻坚目标任务,紧扣“四个聚焦”和“五个专项治理”,按照职责分工,理清工作责任清单,落实到个人、单位部门、乡镇(街道)、“两委一队个人”、村党员干部。共制定县处级领导工作工作责任8条、县直部门主要领导工作责任7条,乡镇(街道)党政主要负责同志工作责任10条、包保责任人工作责任5条、单位工作责任7条、党员干部工作责任6条,乡镇(街道)和“两委一队三个人”工作责任各10条,强化领导干部的责任担当意识,层层压实责任、各尽其责、协调运转、协同发力,奋力夺取脱贫攻坚全面胜利。

“五挂钩”增效能,强化干部激励。结合脱贫攻坚工作成效,扎实推进干部工作“五挂钩”,激活干部内生动力。与评先选优挂钩。2018年全县共评选脱贫攻坚优秀单位66个、优秀个人122名。与季度、年度考核挂钩。把脱贫攻坚工作任务完成情况与季度、年度党建考核情况紧密结合,考核结果充分运用于目标绩效二次分配,拉大额度差距,提升干部获得感。与外出考察学习挂钩。今年共派出366名优秀干部外出学习考察,27名干部到兴义市挂职锻炼。与干部选拔、提拔挂钩。今年以来,从脱贫攻坚一线提拔干部8名,按程序启动6名优秀事业干部充实到乡镇(街道)领导班子;在超额完成脱贫攻坚“春风行动”工作目标任务的乐元镇及帮扶乐元镇的县直各部门,率先启动后备干部选拔调研工作。与交流调动挂钩。2018年以来,全县内调和外调共20余人,选派52名骨干干部到兴仁交流学习。激励干部干事创业激情,营造了奖勤罚懒的干事氛围,让干部干有动力,干有回报。

“五问责”转作风,强化跟踪问效。依托智慧金州脱贫攻坚、智慧党建、四位一体、河长管理、风险防控、政务服务、环保巡视、公文流转等模块数据考核干部,“考人”与“考事”相结合,对不作为、慢作为、乱作为、完不成任务、在全省全州垫底和作为反面典型的给予相应问责,问责结果与考核挂钩,强化“马上就办、真抓实干”作风,确保脱贫攻坚“四场硬仗”取得实效。开展督导检查,采取座谈交流、个别访谈、实地调研、查阅有关资料等方式,对全县各单位、村(社区)(县委组织部单独督导)作风建设阶段性成效进行了两轮督导,共督导了80个单位240余个党组织,通报了8个单位,全县干部共梳理出突出问题247条,通过“派单式”督促狠抓整改。

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